今年上半年，中国铁塔公司迎来了建设高峰，考验着这家成立仅10个月的新公司的建设能力。同时，铁塔公司还要稳步推进存量铁塔资源清查工作，以及存量铁塔开放共享工作。时间紧，任务急，全体员工不足万人，这是中国铁塔当前的状态。为此，中国铁搭公司将于近日启动首次大扩军，计划进一步充实一线力量。 而铁塔新事业、新机制对应聘人员而言，也颇具吸引力。

  中国铁塔公司去年7月11日正式落地，目前在全国只有员工8000人，一个地市只有十几个人。随着TD-LTE和FDDLTE牌照的发放，我国已进入4G基站大规模建设阶段，三大运营商今年要建设的4G基站数量达到六七十万个，而大部分新建要求在上半年完成。

  当前，铁塔公司充分利用合作伙伴等外部资源，自我加压加班加点，夜以继日，推进新建需求上量及存量铁塔资产现场清查工作。2014年7月至今，中国铁塔相继完成了组织机构建设，启动资产核资与新建。截至今年3月底，中国铁塔已建成交付使用2.2万个铁塔，仅山东一地就占了1/4，全国范围内铁塔及相关资产存量清查工作完成率超过90%，其中山东、上海等地已经提前完成了相关工作。

  目前，三大运营商存量的铁塔约有150万座，加之2015年大规模4G基站新建需求，如何做到既能快速响应、高效服务运营商需求，同时又能平稳承接存量铁塔交割后的运营，是对铁塔公司快速高效完成初期组建以来，在队伍准备上又一新的考验和挑战。去年9月，铁塔公司明确提出了“三步走”战略：第一步，2014年年底前形成对增量铁塔、站址资源及附属设施的新建能力；第二步，完成对三家电信企业相关存量资产的注入和收购；第三步，引入民间资本实现混合所有制，在此基础上择机上市。目前相关工作已进行到第二步。

  对应聘人员而言铁塔的招聘也颇具吸引力。铁塔公司计划2017年上市、全员持股。根据铁塔公司规划，结合地市分公司属地经营责任主体定位的建设需要，补充的人员全部放在地市级分公司，主要面向运营商及业内人员招聘补充客户经理、区域经理、项目经理等三个岗位，其他运营稀缺岗位面向全社会招聘。

  另外，总体补充数量预计将在现有人员基础上预计翻番，中国铁塔将根据各分公司运营实际需要分期分批组织，逐步补充到位。公司将优先挖掘现有人力资源潜力，招聘将坚持市场化原则，根据岗位价值采用市场化定岗定薪，公开、竞争、择优。

  专家分析指出，当前，铁塔公司的组织架构搭建和职能定位非常有针对性，更有利于其与运营商本地网对接，更好地服务运营商客户。而补充的人力资源的配置方向，也必然将与其扁平化组织架构以及“重心下沉”的服务经营策略相适应。