“企业是需要信贷而不能依赖信贷。企业要持续发展，自身必须具有生存发展的能力。”谈起金融与企业发展的关系，康奈集团总经理郑莱毅表达了上述观点。他说，温州金改3年来，12项任务中的一些内容正得到逐步落实，将无序的民间借贷引向阳光化、规范化，这是一大成效。

  几年前，康奈集团也参与了温州市鹿城区一家小贷公司的设立，针对市场需求推出比较规范的信贷产品，帮助本土中小企业的成长。这是康奈参与本土金改的一大努力。

  借助金改东风，如今很多新的金融产品正服务企业发展。最近，工商银行浙江省分行一行人到康奈集团洽谈“工银聚”金融服务产品与康奈进行对接的事项。工行的这款产品面向“杭州跨境电商”和“温州金融改革”两大国家级试验区，以选定的区域内的核心企业为中心，联接核心企业上下游的供应商、分销商形成一体的金融服务链条，服务内容包括支付、结算、信贷。同时，这款产品还可能嵌入企业目前现有的ERP结算模块，让企业上下游合作伙伴可以完成下单、支付等工作。郑莱毅认为，这款产品还是贴合了企业的需求，将各流程简化，提供了工作效率。

  金改以来，温州市银行业进行了大量开创性的探索，探索出多种本土化的贷款模式和金融服务产品，仅全市小微企业抵押担保创新类产品已达上百种。

  当然，郑莱毅表示，面向企业的金融产品还存在很多市场空白点，比如目前企业流动资金存银行的利息很低，比市场的货币基金利率要低多了，金融机构是否应该推出一些能帮助企业流动资金保值增值的产品。“应对新常态，银企更需要互信。”

  过去几年的温州区域金融风波挫伤了温州金融信用。那该如何重塑温州信用呢？郑莱毅认为，对温州企业界来说，必须找到自身企业发展的突破口，比如通过技术改进、管理提升，先把自身个体做强，然后形成群体效应，才能重塑温州的金融信用。

  在“工业4.0”时代，要提升企业的市场竞争力，郑莱毅提到了加快企业信息化建设步伐的看法。他说，以制鞋行业为例，因为鞋的种类很多，目前还无法完全做到智能化制造。但整个行业信息化的趋势很明显。通过信息化，将研发、生产、物流、分销、零售等整个过程串起来，将流程的关键点进行时间把控，能有效提升整个行业的生产效率。互联网和大数据将主导未来企业整个管理的导向。

  在采访过程中，郑莱毅以一次国外惊心动魄的经历向记者讲述了信息系统对社会和企业的重要性。他说，2011年3月，他在日本东京考察时，洽谈遇到东日本9.0级大地震，东京有强烈震感。当时正是中午，跑出大楼看到大楼在明显地摇晃，楼顶的吊塔在剧烈地晃动。但街上的人群表情镇定，没有慌乱的神情。这一现象引起他思考，为什么日本社会在遇到地震时能如此有序？当然，一个是他们平时应该有预演；另一个是他们有很好的数据系统，将地震信息快速传递，多平台传递，遇到地震时整个社会的应对机制能快速反应。

  今年，康奈集团加大了企业信息化建设的力度，扩充了信息化团队的人数。康奈购买了软件公司的平台，然后由自己的信息化团队去开发适合企业使用的系统。郑莱毅表示，康奈的长远目标就是建立一个大数据平台，把企业整个流程的管理建立在大数据分析之上。