赵龙集团有限公司位于中国小商品城浙江省义乌市，它集专用车制造、商品物流、汽车销售、汽车配件制造、模具制造、不锈钢制品生产等多个产业于一体，拥有25家子公司及控股企业，固定资产达30亿元。

  多年来，赵龙集团坚持把管理创新作为推进企业转型升级的重要手段，本着“效益最大化”的原则，学习借鉴合作单位——一汽集团世界顶尖企业管理与经营理念，加大对下属企业的扶持、服务和监管力度，并及时梳理、完善“以成本控制为核心，资金管理为抓手，财务监督、多元化融资为保障”的风险管控体系，积极稳妥地规避和防范财务风险，着力提升企业可持续发展力。同时，强化内部管理，针对岗位定流程，针对工作定制度，实现岗位工作标准化、定量化的过程管理，企业管理不断规范化、制度化、精细化和科学化，为企业降低成本、规避风险、渡过难关提供了制度保障。

  专业的技术力量使公司拥有一整套特殊车产品设计、生产线工艺布置、工装制造、系统整合的能力。随着近几年国家基本建设的蓬勃发展，公司决定从水泥搅拌车着手发展特种车生产。公司充分研究欧洲第一搅拌车品牌利渤海尔的生产工艺与产品特点，研发出了从6立方到20立方的系列搅拌车产品，为企业产业转型升级创造了得天独厚的条件。

  以市场为导向，以做精主业、做专产业、做强企业为目标，加快产业积聚，壮大产业集群规模。在委托生产改装搅拌车的同时，赵龙集团积极拓展战略产业链，与一汽集团合作，在义乌建设使用一汽解放卡车底盘，开拓出口特种车改装生产基地。通过3年的努力，在义乌合作建成混凝土、自卸、环卫、罐式、起重五大系列，60多个品种、两万辆特种车的制造能力，年产值达到50亿元，远期产值100亿元。