针对生产过程中遇到的各种技术问题和实际困难，兖矿集团南屯煤矿矿大力推进大众创新、全员创效“双创”活动，大力开展小改小革、创新创效、难题攻关、工艺升级、器具改进等创新活动，并直接应用于生产实践，转化为现实生产力，推动矿井各项工作健康平稳发展。

  优化系统 突破瓶颈

  “我从操作层面上分析管理、效率、效益上存在的问题，优化掘进工作面供水系统，创新使用恒压供水系统，有效地避免了管路漏水的现象，减少工作人员3到５人，减轻了劳动强度，创造了较好的经济效益。”南屯煤矿通防科副科长张连峰向笔者介绍说。

  南屯煤矿生产主要集中在九采区，采区最深超过-670米。由于开采深度较大，矿井供水带来困难，如果不进行局部减压，易造成深部采掘工作面供水管路接头漏水，影响矿井生产效率。他们围绕矿井减少井下电能和水资源的浪费，提高采掘速度和劳动生产率进行深入研究，创新实施局部恒压控制，实现供水系统的远程在线及就地监控，提高矿井深度开采井下供水压力调控能力。

  找准问题切入点和结合点，突破瓶颈问题，这个矿系统分析矿井生产系统存在问题和不足，在生产过程中做到优化设计、优化系统、优化工艺，根据矿井采场变化，经过科学分析，系统优化，停用九采三分区1250千伏安变压器1 台，250千瓦电动机3台，累计节约电量150 万度，节约资金105 万元，确保矿井各项工作安全高效发展。

  自制设备 省时省力

  “由于过老巷的时候弯度大，转载机不能满足安全生产需求，我们对转载机尾进行改造加工，加装了三个挡煤板，一个接煤板，减少安装转载机一部节省设备、材料、人工合计价值10多万元，而且节省了安装撤除时间一个月左右的时间。”在南屯煤矿生产准备工区车间，职工郭清浩指着正在安装挡煤板说。

  一旁的班长宋太兴介绍，通过小改小革，将原来采煤工作面移动电站，改为固定电站，节省约了人力物力，增加了效益。小发明、小创造，小设计等创新创效活动，在这个工区取得显著效益。今年以来，他们完成修旧利废产值达70多万元。

  在材料选择上，这个矿坚持有旧不用新、能加工的不购买，确保低投入高收益。在采煤工作面推进过程中，扭曲变形的废旧锚杆由采煤队统一回收升井后进入生产服务中心进行修复再利用。对废旧锚杆进行挑拣，由液压锚杆调直机进行调直，长度1.5米以上锚杆切掉原来的锚杆帽后进行套丝，配上新的锚杆帽，制成一根成品修复锚杆。长度1.5米以下调直锚杆经深加工，制成风水管挂钩吊挂风水管使用。平均每根成品修复锚杆替代新的锚杆可节约新材料投入约17元。

  思路一变 效果凸显

  “我们矿与生产厂家签订了合同，由生产厂家提供LED照明灯，对全矿家属区和工广区的照明灯进行更换，节约下来的电费来支付厂家投资。”机电环保科节能班班长程振山向笔者介绍说。

  不花矿井一分钱，就能获得效益。这是南屯煤矿主动适应新常态，采取合同能源管理模式，实现的重大转变。通过招标竞标，山东克劳斯电器公司成功竞标，利用合同能源管理方式这个矿对工广场所、洗煤厂等地面单盏250W以上、照明10h以上496盏高压钠灯更换为节能灯，节能公司在6年的合同期内按照南屯煤矿现有成本收取用电费用，运营费用由节能公司承担，合同期满后全套设备交付南屯煤矿。

  合同能源管理模式，这是南屯煤矿首次引进节能环保项目。采用合同能源管理后，该矿将节能达60%以上，节省电费200余万元，使用寿命30000小时以上。合同能源管理项目从2014年10月使用以来，运行平稳，效果较好。同时这个矿还将进一步利用合同能源管理方式，改造矿井余热利用，改善矿井供暖、制冷等系统，推动矿井经济效益稳步提升。