上世纪90年代，粤派地产异军突起：朱孟依、杨国强、李思廉和张力、黄文仔等几乎都是在那一时期改变时代的人物，他们缔造了各自的商业帝国。他们，是创业的一代。

  快速成长的富二代

  3月13日，富力地产股份有限公司联席董事长张力旗下公司力量矿业能源有限公司赴港上市，并将控股权转让给其子张量；时隔不久，合生创展集团有限公司公布董事局主席朱孟依之女朱桔榕将担任集团的常务副总裁；3月27日，碧桂园控股有限公司宣布董事局主席杨国强之女、执行董事杨惠妍获委任为董事局副主席……

  地产富二代们，已然陆续直接降落到企业管理层的“金字塔”顶端。在过去的二三十年中，父辈创一代成就了粤派地产黄金时期，而地产富二代，则是在父辈们悉心安排的精英式教育下，被寄予厚望地成长为接班人。

  但是，中国房地产市场有着太多的潜规则。刚刚毕业的第二代肯定是无法应付的，不经过磨炼，交班交得太早，企业风险很大。广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司总经理如是说。

  富二代还需磨炼

  “成功的房地产企业，都有其共同点，就是老板特别‘敬业’、特别‘细’。既能当老板，又能睡地板，这种‘两板精神’是年轻一代所欠缺的。”著名的房地产市场研究专家赵卓文如是描述道。不过，时至今日，地产富二代们将面临着一个全然不同于父辈们的地产生态环境。

  “过去做地产，我们只需要搞定政府和银行。今天，并非银行那么简单，是整个金融体系，已经不是银行能够解决的问题了。面临着经济的高速增长，整个社会的复杂程度和外围环境跟父辈年代完全不可比，不能用过去的光环来看待。”世联地产首席技术官黎振伟如是表示。

  这是一个金融地产异军突起的时代。金融，亦是地产富二代们面临的一大课题。

  最值得关注的是，即使是以“双老板制”著称的富力地产，联席董事长张力对第二代的培养亦是不遗余力。

  其创办的恒量集团，旗下业务涉及机电设施、电力设备、通讯设施、建筑智能化设施、城市及路灯照明工程施工维修保养等，与富力地产有着千丝万缕的关系。

  除了地产之外，张力更是联合其子张量共同操盘资本。

  日前，张力旗下筹备几年之久的力量矿业已在港公开招股上市。根据招股说明书显示，在上市前，张力拥有力量矿业70.8%的股权；上市完成后，年仅30岁的张量成为力量矿业的实际控制人。

  “子承父业，在家族色彩的企业中，这是必然的。现在这个时间刚好轮到这个阶段。上一辈存在一个逐渐过渡交换的状况，面临着第一轮创业潮的交班。老一派过去讲究机遇、打政策擦边球，但现在讲究市场化和制度化运营模式。第二代在很多方面不可能再在沙场上拼杀，只能借助企业管理方法和模式。”广州市寒桐投资顾问有限公司总经理韩世同对此评论道。

  然而，换代之说，在业内人士看来，尚且为时过早。

  “开发商的企业竞争力，在很大程度上体现在老板的人脉关系上。当前做得成功的老板，无一例外都是处理政府关系、企业关系和员工关系的高手。很多‘关系’，都是靠长时间积累下来的。在中国办事，常常是先看人再做生意，老板的地位无法替代。富二代3-5年内，还只能是跟班角色。”赵卓文对记者如是表示。

  他表示，中国房地产有太多的潜规则。刚刚毕业的第二代肯定是无法应付的，不经过磨练，年轻人很难成熟，交班交得太早，企业风险很大。因此，现阶段，从人际关系、领导艺术到管理水平、决策，方方面面都需要沉淀。