面对煤炭严峻形势和生产的双重压力，河南能源集团焦煤鑫珠春公司针对安全、管理、煤质等内容分点布控，各个击破，今年上半年，该公司修旧利废完成432.89万元，技术创效完成计划的104.94万元，吨煤制造成本材料费每吨下降4.58元,同比下降10.76%。

  科技引路，降成本。该公司按照“持续优化、循环往复”的理念，对设计和系统进行再思考、再优化，通过设计再优化，针对53区回风绕道贯通，采用更高精度全站仪一站式全方位高精度实测导线，使导线精度达到了7秒级的精度，量边误差小于1/10000；并先后对井下液压管件、悬移支架等设备自主技术改造，节约生产成本390万元，同时，研制开发整体式扶正器、井下钻孔控水防喷装置、高效防突煤钻头等机械加工新产品，有效满足市场需求。

  材料管理，微计量 。该公司采用材料“微计量”的管理办法，将发放数量精确到个位数，并根据矿井月度生产计划、区队材料消耗、物资回收复用等情况，要求各单位建立专门台账，合理编报材料需求计划，材料消耗严格预算、计划、使用、再计划，对各个环节制定考核办法，坚持做到井上算、井下验，把管理精细化、节约责任化延伸到每一个角落。

  精品战略，提“两率”。该公司狠抓煤质综合回收率和精煤回收率“两率”提升，在井下，实行煤质市场化管理，逐级收购水分、脏杂物，追责到当班生产班组；井上，科学指导选煤，研究精煤、沫煤、煤泥三种产品产出曲线模型，并根据生产实际需要，更换新型直线脱泥筛，并把滤液漏斗、机架等重新进行改造，可降低洗精煤灰分0.2个百分点，水分下降1.3个百分点，确保了商品煤合格。