截至2015年11月8日，河北峰峰矿业集团大淑村矿实现连续安全生产2736天，近年来，先后荣获了国家一级质量标准化矿井、全煤一级安全高效矿井、全国瓦斯治理示范矿井、全煤五精管理样板矿和省安全文化示范矿等多项荣誉称号。尤其是今年以来，全矿杜绝了轻伤以上人身伤害事故、杜绝了二级以上非伤亡事故、杜绝了重大安全隐患，创出了建矿以来极为稳定的安全生产新局面。矿长郝永军深有感触地说：这是“四化”管理成就的我们丰硕安全果。

  安全制度严细化

  “大淑村矿是煤与瓦斯突出矿井，在安全管理上我们必须慎中有慎，任何违章违纪行为都不能容忍。”在每月1日的员工活动日上，该矿领导总用这一种声音反复强调着。

  该矿坚持依法从严治矿，首先从抓制度建设入手，年年修订完善《大淑村矿安全生产奖惩条例》、《质量标准化和精品工程管理办法》和《员工联保互保管理办法》等二百余项安全生产管理制度，每年下发近百项安全文件，切实形成事事有人管，处处有标准的精细化、规范化管理格局。尤其是在“一通三防”管理中，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念，坚持“宁严勿松、宁过勿欠”的安全管理手段，依照制度严抓“三违”，严追责任。近5年中，先后对三十多名工作失职的管理干部给予了降级、降职或免职等组织处分。每年将有上千名职工受到不同程度的违章处罚，数百名职工携带家属到矿接受程序化教育，严厉的教育管理，警示教育着一代又一代矿工。

  安全监控全程化

  “小李，怎么又没上班啊，不是又驻班了吧？”

  “可不是吗，这次驻班不是安监员查到的，是值班室的‘电子眼’看到的。”小李一脸悔意地说道。

  原来，小李是该矿防突区井下的一名打钻司机，在打钻时，本人忘记开防尘喷雾，却被坐在视频前的区长逮个正着。

  近年来，该矿虽实施了井下24小时安全掌控制度，各个头面班班都有安检员和管理人员进行不间断的安全监管巡查。但井下打钻等边远岗位不能实现24小时无缝隙安全监管，这对一些安全责任意识较差的职工提供了偷懒、违章的空间。至此，该矿创新实施打钻视频管理。凡在打钻的地方安装视频摄像头，安排值班领导不间断查看，利用“天眼”全天候监管，有效地遏制了职工的偷懒和违章行为。除此之外，该矿主副井、各条主要运输皮带等重要安全场所和区域共安置150多个摄像头，形成了“横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙”地安全监管体系，有效地遏制了违章，很好的保证了安全。

  隐患排查闭合化

  大淑村矿把抓好隐患排查作为搞好安全生产的重要手段，做到突出重点，强化措施，超前预防，严格管控，为企业改革渡困提供强有力的安全保障。

  该矿创新制定了“岗位、班组、区队、专业、矿”五级隐患排查管理制度，创新实施了“隐患排查进现场”安全看板制度，成立了以矿长为队长的安全小分队，不定时间、不定班次地加强了重点地区、重点时段、重点人员的安全督查，发现问题从严从重追究处理。创新实施了“事故责任倒推、安全隐患倒追、安全职责倒查”管理规定，严格每周一次剖析式检查、安全大检查、各专业安全检查，所查问题按“五定”原则落实。大张旗鼓的开展了“查人员、查措施、查现场、查环境、查系统”的安全质量“五查”活动。组织开展了顶板、运输专项治理会战、认真实施了《关于开展安全生产隐患大排查的通知》，四季度又制定了《决战四季度，搞好全矿安全生产的特别管理规定》，突出制定实施了“八负责八追责”，为搞好全矿安全生产发挥了推动作用。

  安全管理科学化

  “之前我们检查锚索、锚杆支护质量时，仅要求进行补打和罚款解决不了本质问题。为此我们实行‘私人订制’，采取谁打谁负责的方式，落实到施工者。”该矿安检部部长李志敏介绍道。针对工程质量问题，该矿开展掘进工作面工程质量“私人定制”管理方法。将每班打设锚索人员的名字缩写字母喷在钢托盘上，任何时候锚索出现工程质量问题都能直接落实到人。

  除此之外，该矿为了塑造具有时代特点的安全管理科学化，不断创新改进安全管理，革新安全工艺，近年来，该矿结合实际，先后创新实施了隐患问题预罚款、“四知八盯”安全管理、“六控”质量管理、小绞车司机实名制管理等二十多种安全管理办法，极大地推动了安全发展。尤其是该矿推行实施的“868”安全管理体系建设，在河北省安全工作经验交流会上进行了专题经验介绍，并被评为创新成果一等奖。“六控”安全质量管理法、小绞车实名制管理、大件运输一勾一确赢得了数十个兄弟单位前来参观学习。创新实施了瓦斯突出矿井压风自动风门、重点绞车运输监控系统安装、远程自动复位罐挡、无人值守自动操作水泵等新工艺，为强化现场管理保证全矿安全起到了重大保障作用。