元宝山露天矿在煤炭市场持续走低的严峻形势下，本着“剥离、建设、销售”三并重生产工作主题，以“严、细、实”为抓手，按照生产服务销售，提质保量、增量保效益的要求。把握生产节奏，确保设备效率提升，前五个月实现煤炭产销530万吨。

  调整销售结构，满足煤炭生产需求。该矿为缓解选煤厂销售结构压力，结合“三压三保”活动要求，积极完成二区东416积水坑回填工程，最大限度增加储煤条件。同时将部分选煤汽运电煤分流到416直排销售，使地销量日均增加5000吨，其中5月份全矿日最高产销达到4.46万吨。

  加强煤质管理，符合客户合同要求。该矿针对目前煤炭销售市场疲软，销售价格没有竞争优势，周边煤炭对本地区市场的冲击的影响，在京能电煤、品种煤销售减少的情况下，落实煤质闭环管理，从采场源头做起，结合311灰分在线仪实时监控和热值反馈，对参数进行及时调整，对选煤厂路局车皮、汽运电煤煤质进行抽查，严格把好煤质最后一道关。

  实施提质增量，增加煤炭盈利空间。该矿通过对品种煤价格调整，大块、中块销售有所增加。同时在1#、3#筛子建立储运堆，重点供选煤厂路局电煤车皮及电厂电煤，尽可能减少损失。并且发挥大汽车、大电铲以及连续工艺系统和快装系统的组织优势，力争多出煤、出好煤，实现企业利润增加。

  加强市场营销，拓宽煤炭销售渠道。该矿准确把握形势，及时研究市场动态，结合五大优势及煤质赋存变化，生产适销对路煤炭产品，积极扩大销售份额。同时抓住大客户，不放小客源，积极找市场、搞调研，强服务，最大限度满足客户需求。