“钝感力”是企业管理

  和个人发展的重要内力

  “钝感力”源自于医学博士出身的日本著名作家渡边淳一《钝感力》一书。据说该书当年畅销一时，风靡亚太。在央视制作的《岩松看日本》节目中，渡边淳一说：“钝感力”作为一种为人处世的态度及人生智慧，相比激进、张扬、刚硬而言，更易在目前竞争激烈、节奏飞快、错综复杂的现代社会中生存，也更易取得成功，并同时求得自身内心的平衡及与他人和社会的和谐相处。”

  “钝感力”是“迟钝的力量”，有别于传统认识上的迟钝，强调的是对困境的一种耐力，一种宽容地面对社会和人生，刚柔并济的生存态度；是一种“大智若愚”、“抱朴守拙”、“难得糊涂”的智慧；是创造和谐的内外环境，在平衡中求得自身无限发展的能力；是提升自我认知、自信力，完善心智的正能量。

  在企业环境中，“钝感力”是管理者的重要能力，也是企业管理和个人发展的重要“内力”。企业管理者在一定范围内承受的压力比一般人大，增强钝感力，有利于“小事糊涂，大事清楚”，对别人的误解和逆耳之言、甚至攻击谩骂不会往心里去，而会从大处着眼，从大局考虑问题，表现出豁达开阔的胸襟，进而有意识地去排除各种杂音与干扰，最后能够冲破重重障碍，步步向前，最终走向成功。对普通员工，增强钝感力，有利于心里平衡，在遭遇挫折和失败时，能报以一种乐观宽容的态度，给自己积极的暗示，保证自我的情绪稳定，增强自我肯定、自我解压、自我平衡的能力，以顽强的意志向着既定目标从容前进，有利于专心做事。

  佛家有首偈语：“手把青秧插满田，低头便见水中天；六根清净方为道，退步原来是向前。”可能说的就是这种境界吧。

  ——四川省企业联合会、企业家协会研究部舒志宏

  “钝感力”

  是一种内在的坚持力

  在事业上取得成功的人士，其内心深处一定隐藏着一种绝妙的钝感力。为人需要钝感力，处世也需要钝感力，企业文化建设亦需要钝感力。如果说敏感力是一种外在的洞察力，那么钝感力则是一种内在的坚持力。以接受对方的宽大心胸，保持旺盛的斗志对应时代的变化，坚持力是一种更持久的耐力与爆发力。我们要学习的“钝感力”，就是这种对周遭事务不过于敏感的能力，是应对困难的一种内在坚持力。在企业文化建设中，我们应注重培养员工这种“钝感力”，培养他们想做事、能做事、做成事的坚持力，让他们懂得珍惜岗位，坚忍不拔，积极向上，为企业科学发展、和谐发展奉献青春，为我们的国家实现“中国梦”奉献能源。

  ——大庆油田第二采油厂党委宣传部副部长乔文辉

  “钝感力”是为我们赢得

  美好生活的手段和智慧

  钝感力是一种才能，一种让人们的才华开花结果、发扬光大的力量。钝感并不等同于“迟钝”，可以将它解释为“有意义的感觉迟钝”。是指“为我们赢得美好生活的手段和智慧”。

  在面对外界的批评和挫折时，不介怀于心，不停滞不前，仍坚定地朝着自己既定的目标前进，如此才能获得愉悦和成功。这是为各个企业管理者开出的一剂心灵良方。教人们以从容的心态在竞争激烈的快节奏中，自我调节和掌控情绪，摒弃浮躁、宁静致远，缓解压力、激发动力。

  百年原址酒业将“钝感力”作为自主知识产权“笨人煮酒”的品牌价值理念，并以此培养团队积极的人格特质，激发员工创造性思维，不断迸发正能量，创造新业绩，不断推动企业稳健向前发展。

  ——山西三维华邦集团新闻中心主任张立文

  敏感的社会

  要有“钝感”的智慧

  当今社会，是一个“一日千里”的网络信息时代。在信息自由膨胀，网络快速传播，社会各种突发事件层出不穷的现实生活中，面对全民乃至全球随着各种信息快速传播变得特别“敏感”时候，如果用“钝感”来加以驾驭，这是一种智慧。

  企业在管理中需要对市场有高度的敏感，需要有高度的敏感和反应机制，这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。

  古语有云：人太急，则无智。在当下社会，人们面对社会转型，面对复杂社会局面，面对突出矛盾，面对突发事件的在广泛传播中，容易做出冲动判断，容易激发冲动情绪。在企业进行“钝感力”的企业文化熏陶，不失为一个明智之举。有道是“大智若愚”，“钝感”不是“迟钝”；钝感是分析和处理问题的一种态度，钝感是修身养性的一种境界，钝感是乐观面对人生一种修炼！如此理解，“钝感力”的修炼就显得十分重要和必要了。

  企业管理是一个与时俱进，不断发展创新的过程；优秀的企业文化同样需要与时俱进，不断创新。在“钝感”中领悟出来的道理一定是深思熟虑，用“敏感”的反应机制，进行“钝感力”的企业文化塑造，本身就是一个创新与发展。

  敏感的社会需要“钝感”的智慧，企业管理如此，社会管理亦然。

  ——红豆置业李健