一个传统的纺织行业，一个喧嚣的保暖内衣领域，一个美丽从容的女企业家。暖倍儿董事长乌兰托娅令人印象深刻。

  ■  罗中杰

  从2000年开始创业，暖倍儿董事长乌兰托娅和她的暖倍儿已然走过13年的不平凡旅程。

  十三年，一段不短的时光，岁月的砺洗，凝结了什么，又开启了什么？三八节前夕，记者专访了乌兰托娅女士，听她讲述了自己的经营故事。

  涅槃即新生

  在中国的传统文化中，十二年一个轮回。轮回——意味着新一轮的开始。

  对一个行业、一个企业、一个品牌来说，往往都有着一个这样的轮回，那便是，生命周期。

  暖倍儿创建于2000年，是中国第一个推出了塑身概念的保暖内衣企业。它把“美”的概念引入当时以“暖”为单一诉求的保暖内衣行业。在暖倍儿董事长乌兰托娅看来，第一代保暖内衣主要采用了多层絮片的保暖技术，毫无美感可言。而暖倍儿则敏锐地发现了人们在保暖之后对美的需求，于是便联手国际先进研发机构科研攻关，打造了中国第一款既美体塑身、又保暖舒适轻便的新一代保暖内衣——暖倍儿美体塑身暖衣。

  从初创、到嫩稚、到成长、到成熟、到衰退，大自然的法则对应着万事万物，关键是如何突破瓶颈，不断新生。乌兰托娅认为，中国内衣行业此刻或许正走在一个相对低谷的阶段。

  “近两年，金融危机和经济形势的不确定因素给企业带来了巨大的压力，尤其是原材料上涨、人力成本上涨、恶性价格竞争等，直接挤压着企业的盈利空间。作为中国传统纺织行业的一个细分领域，保暖内衣行业面临着严峻的挑战。此时，如果能够以静制动，便不会因为行业生命周期而影响企业的发展。暖倍儿更加需要如禅稳坐，坚持高品质不动摇，坚持传统的线下销售不动摇，传承12年发展基础和优势，在技术创新、产品创新、企业文化等方面下功夫，脚踏实地，稳稳地走下去，获取长久的生命力。”乌兰托娅感慨道。

  在乌兰托娅眼里，轮回不仅是复始，更是涅槃中的嬗变，那新生的力量就是企业生命的意义。

  厚德方载物

  乌兰托娅记得，在创业之初，她曾许下的心愿——要用十年时间，建造一座暖倍儿大厦。“虽然今天这个愿望还未曾实现，但是从品牌的角度上，我们已经建起了一座暖倍儿大厦。”乌兰托娅告诉记者，这种精神力量已经超越了物质内在，这才是一个企业应该追寻的完美境界。

  乌兰托娅曾就读清华EMBA，后进入清华国学班深造，在她看来，“厚德载物，自强不息”的清华底蕴正是一个人做人、做事的指南和方法。“无论做人还是做事，德一定要厚，德不厚，载不起企业，也载不起财富。人做好了，才能做好企业，做出好产品。”

  乌兰托娅告诉记者，一个人在工作中肩负起社会责任，就能使国家兴旺发达，在生活中承担起家庭责任，就能使家庭幸福美满。“因此，暖倍儿不仅仅是一个品牌，她的身上也承载着沉甸甸的责任。”乌兰托娅表示，内衣是贴身穿着、看得见、摸得着、感受到的一件物品，作为一个走过十二年传统模式的企业，暖倍儿非但不会摒弃实体店的模式，并且还暂时不会发展线上业务。“我要在传统模式的台阶上一层层的走上去，而不是依仗着IT的翅膀盲目学飞。因为我不但要对暖倍儿负责，更要对一起携手走过十二年的供应商和经销商负责，暖倍儿要赢在为民，先做人，后做事。”

  心静则事成

  在采访的过程中，乌兰托娅时常会看一眼挂在办公室墙上的那幅书法作品——“禅茶一味”。并且亲自给自己泡茶。禅茶一味常常给她很多的启发。

  乌兰托娅告诉记者，禅茶一味最关键的四谛是苦、静、凡、放。“茶性也苦，却苦尽甘来，苦后回甘；茶道讲究和静怡真，让人静坐静虑；‘凡’是从平凡中去参悟大道，而品茶，常常能让人从琐碎繁杂的生活中解脱出来，参悟人生；‘放’下方自在，而喝茶的时候，人们常常要放下手边的工作，颇有‘偷得浮生半日闲’的意思。”禅茶一味，如净水无波，不随物流、不为境转，自然慧开。

  静心才能体现音乐之美，静心才能做好事业。“心静则事成，没有一个安静的心态，很难经营好事业。”乌兰托娅告诉记者，“自己也曾经遇到经营问题，正是因为有了心中的这份静，才能够理性地思考企业发展战略，做出合理判断。”