“集职工智慧，为豫光发展贡献力量。值得弘扬!”凝望着扉页上杨安国董事长的题词,手中这本薄薄的《空分讨论会集锦》，顿时觉得厚重起来。

  记得在6月22日的行政例会上，董事长就曾谈到：对各个岗位要注重研究参数状况，要进一步细化总结提高。制氧厂的这本源自空分讨论会的群体智慧结晶，正是多年来广大豫光员工立足岗位，脚踏实地，孜孜以求，总结提升的一个缩影。如果说职工的智慧就好比一颗颗闪光的珍珠，那这集锦就是璀璨夺目的项链。我们期待，能更多地欣赏到这凝结着豫光人智慧和汗水的结晶。

  制氧厂空分讨论会的制度由来已久，这个建厂之初就建立起来的习惯，因为这种答疑解惑而营造的学习氛围、赶超氛围，不断培养的空分人才，创造的明显效益而备受关注。也就是说，这个当初不经意间的决定，为职工的成长铺设了一条快车道。

  空分讨论会采取自愿参加的原则，但是会给相应的班组加分，作为每月评选优秀班组的分值，也就是不强求，采取的是鼓励手段。很多人都是在这种情况下参会，起初抱着旁听的心态，但是参加次数多了以后，被讨论会上的气氛感染，也自然而然地融入了进去。赵军虎厂长说现在的空分讨论会基本是全员参加。

  空分讨论会的程序一般是这样的，大家提出问题并交到工段初审，把有讨论价值的题目放在讨论会上进行讨论，然后由各班组汇总讨论结果，办公室负责整理汇总，最后是厂长审阅。这个缜密的过程，保证了问题及答案的全面性和准确性。

  赵军虎厂长说，制氧厂的工人是蓝领中的白领，为什么这样说呢，因为这里的中控极其复杂，实际上都是在从事脑力劳动，制氧厂又是多个单位的供气单位，责任重大，可谓牵一发而动全身。所以，他认为学习很重要，掌握技能很重要。他要职工把那些来自于实践的问题，从实践中找到答案，然后再应用于实践。

  制氧厂是一个新厂，可供参考的东西并不多，自己摸索是一个唯一可行的办法。而事实和时间都证明，这是一条正确的道路，讨论会为制氧厂职工提供了一个交流学习的平台，也让职工的技能水平不断得到提升，而该厂目前50%的大专学历拥有率，也让这个空分讨论会向更高水平迈进。

  赵军虎厂长拿出一本薄薄的集子，这也是一本书，出书日期在2007年，那是空分讨论会一周年时候出的书，相较于这本新的集锦，这本书只是将每期讨论会简单的收集在一起，没有任何分类。这在当时是可以的，问题并没有那么多，不需要做那么麻烦的分类。然而随着职工的踊跃参加，问题和答案越积越多，查阅起来并不方便。

  为了方便职工的查阅，厂长赵军虎萌生了出书的念头，而这个浩繁的收集分类工作就落在了办公室的翟艳飞身上，翟艳飞并没有过多的讲述自己翻阅多年累积资料的辛苦，她只是说，那些日子，她的桌子上堆着的资料几乎能将她淹没，每天早上需要在桌子上刨出一小块空地才能坐下来工作。然而这些辛苦显然是值得的，因为分类清楚，从此以后，赵军虎厂长再也不用在碰到职工提问时，批示说“在第几期第几期上查找”，现在新工人遇到问题，按照目录索引，直接翻开书就可以找到答案。

  这本《空分讨论会集锦》有205页，约20万字左右，共分七大章，每一章都有100多个以问答形式出现的知识点，涉及到空分系统的理论、操作、故障检修的全部内容。这些集思广益的问题和答案，凝聚着制氧厂75名职工的智慧，它的印制，不仅赢得了内部职工的称赞，同时也获得了业内人士的钦佩。

  截至2013年，制氧厂在相关杂志上发表论文30余篇，甚至包括班组长。“一线工人都能写论文啦？”这似乎令人不敢相信，在一般人看来，论文是高深的东西，只有有学历有知识有技术的人员才能做会做的事情，凭什么一个普通工人就能在杂志上发表论文。

  然而这件事在制氧厂并不鲜见，该厂有2个工段，8个班组，其中两位工段长、四个班长都发表过论文。在发表论文方面，空分讨论会上的相关题目给予他们很大的帮助，这里就是他们最好的论文素材库。工段长陈治国说，在这本书中随便找一找，结合自身的发现，只要你勤快，就可以完成一篇不错的论文。而他的话在这本书中得到佐证，他自己写的一篇论文，在这本书中就可以找到相关线索。

  面对大家越来越踊跃的论文创作热情，赵军虎厂长又有了一个新的构想，再出一本书，将这些本厂的论文收集起来，出一本论文集。他说，杨安国董事长在题词的时候，是特意加上“值得弘扬”这四个字的，那时他觉得这本书就更增加了分量，而出书这件事也被赋予更深的意义。