汪海最早在20世纪80年代就提出了“创名牌是市场经济中最大的政治”、“用好钱就是最好的思想政治工作”，总结了自己的管理方法——“双星九九管理法”和自己的企业文化理念——“汪海语录”，从某种意义上讲这正是中国市场经济管理理论的雏形。

  当大家都沉浸在发展“虚拟经济”的热潮中，汪海却一直坚守于“实体经济”，带领双星人在国有3000家制鞋企业纷纷垮台倒闭的背景下，实现了“一枝独秀”：最早获得“中国驰名商标”；最早创立专业运动鞋、旅游鞋、皮鞋、轮胎四个“中国名牌”，成为橡胶行业唯一同时拥有四个中国名牌产品的企业，并从给人做鞋成功转型到给汽车做“鞋”，产业链延伸到机械、热电等23个产业，创造了“小吃大（做鞋的兼并做轮胎的）、快吃慢（发展快的兼并发展慢的）、国有吃国有（国企双星收购国企东风轮胎）”的新奇迹；生产出世界第一条彩色轮胎、世界第一台四模硫化机、中国第一条具有自主产权的“V”法造型线、中国第一台不锈钢带抛丸清理机、中国最大的树脂混砂机；鞋业和轮胎同时实现了胶料“由冷到热”的工艺革命，并实现了工艺零距离，创造了世界制鞋业史上用人最少、效率最高的流水线；研发出神六、神七航天鞋和靓丽时尚的个性化鞋，在全球高端市场上扬中国名牌之威……

  所有这些正是对邓小平同志提出的“建设有中国特色的社会主义”在企业中的具体实践。

  汪海结合自己近四十年探索的诸多管理理论和创造民族品牌的实践经验，以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论“实事求是”的标准和原则，以及中国传统文化儒、道、佛“行善积德”的精髓思想做基石，“继承传统优秀的，吸收外来先进的，创造自己特色的”，不断总结提炼市场经济的思维观念、市场经济的企业文化、市场经济的管理理论，创造出市场经济的ABW理论。

  在全球经济高度融合的新形势下，中国经济要强盛，基础产业要发展，需要弘扬民族精神，需要发展民族经济，更需要一大批民族企业家，而汪海的“ABW理论”正是成功的中国式管理理论。

  让我们来共同解读汪海的“ABW理论”十个方面的完整体系和丰富内涵。