山东能源肥矿集团杨营公司从岗位抓起,构建班前、班中、班后三道安全防线，强化员工互保联保意识,确保员工岗位安全操作。

  筑牢班前安全教育防线。以区队为单位，讲清当班工作任务及安全措施，并采取抽查方法，请员工描述岗位规范操作及安全注意事项，打好事前安全 “防疫” 针，解决员工当班如何干、怎么干的问题。

  筑牢班中互保联保安全防线。员工上岗前在班组长的监督下进行岗位操作描述，解决员工按章操作，安全生产的问题，并通过干群结对及师徒合同形式，搞好传帮带，发现违章行为，及时提醒与制止，将互保联保贯穿工作全过程。

  筑牢班后的自我总结自我提升安全防线。通过班后填写安全隐患排查记录及班后会等形式，总结上班工作成绩，指出不足与薄弱环节，提出整改措施，以利下班工作，解决员工安全麻痹大意和松懈思想问题，使安全警钟长鸣。

  实施构筑三道防线管理，既保持了安全管理持续延伸，又使员工安全操作形成良性循环，将广大员工的言行置于自保、互保、联保有效的检查督导之下，强化了安全责任及意识，促进了矿井持续稳定健康发展。