为干部管理行为“上纲上线”，给职工操作行为“画圈勾边”，日前，安徽淮北矿业海孜矿以“强化两个规范实现安全年”四季度安全攻坚活动为抓手，全面打响安全年“保卫战”。

  长期以来，该矿始终把严防各类人为隐患作为根除事故的基本功，不断强化人的行为规范。随着四季度到来，针对矿井安全周期较长，极易滋生各类错误思想和冒险行为，矿上结合淮北矿业总体部署，分干部、职工两个层面，对人的行为实施进一步细化、量化，让干部、职工知可为与不可为，自发共铸“人防安全大堤”。

  “三个带头”落实“八项规范”，干部管理有“规矩”。针对干部管理行为，矿上从安全理论学习、言行、科区和班组建设、安全制度落实、现场管理、技术管理、安全质量标准化创建标准、培训内容和培训方式8个方面，逐一分款分条为干部划定“底线”，设立扣分标准，并将之作为月度井下管技干部安全绩效考核的基本依据，每月一考核一奖惩。同时，矿上还分系统组织管技干部结合事故案例带头反思安全管理方面存在的问题；引导各级管技干部对照上级部门和矿制定的各项制度、规定、措施、标准带头做到令行禁止；开展干部带头抵制违章行为活动，明确规定，对于“三个带头”落实不到位者，一律给予经济罚款、降职，直至撤职处理。

  “两个强化”加强“十一款标准”，职工操作讲“方圆”。围绕职工作业行为规范，矿上就班前礼仪程序、井口安全宣誓、集体入井、开工前安全确认、班中操作、班后评估、零散作业人员操作规范、职业卫生个人防护、规程和措施落实、参与安全培训、联保互保11个方面，从操作标准、违规处罚等细节入手，为职工指明了“雷池”和防范措施。在此基础上，坚持积极开展安全教育培训工作，不断强化“我要安全、我会安全、我能安全”的意识和能力。强势推进反“三违”，通过文化熏陶、安全监督检查、纪律意识和安全自觉性固化、亲情渗透四个关卡，持续强化职工规范操作行为的自觉性。

  多措并举，多层联动，使规范操作，拒绝违规行为，共保矿井顺利实现安全年成为海孜矿干部职工的共识和共举。