策划词 5月10日是淘宝网诞生十周年，阿里巴巴集团在杭州举行庆典，马云也正式辞去阿里巴巴CEO职位，将日常管理工作交给新任CEO陆兆禧。过去十年，淘宝从一家不起眼的网站成长为年交易额过万亿元的电子商务平台，不仅改变了中国人的购物方式，更显露出引领商业经济变革的势头。马云，这个被戏称为“外星人”的另类企业家，用十年时间带领阿里巴巴创出了一个奇迹，下一个十年，新的管理层将带领阿里巴巴走向何方？

  5月10晚的杭州黄龙体育馆，绵绵细雨丝毫没有影响3万名观众的热情。四周手臂林立，全场鼓声震天，人们头上的红色牛角灯和手中的荧光棒把体育馆变成了闪烁的灯海。晚会出人意料地以马云独唱开场，身着七分裤和银光亮片衫、头戴晚礼帽的马云一亮相，就引来了现场阵阵掌声。马云高歌两曲之后，正式宣布辞去阿里巴巴CEO，并将接力棒转交给陆兆禧。

  A 相信年轻人就是相信未来

  每年的5月10日是“阿里日”，今年又是淘宝成立的十周年，为此阿里巴巴从前天起开始举行庆祝活动，而2013年5月10晚举行的十周年庆典活动则成为CEO交接的一个重要仪式，48岁的马云宣布正式卸任CEO，由４３岁的陆兆禧接任。

  据了解，马云辞去CEO职务后，将专职担任阿里巴巴集团董事局主席，主要负责董事局的战略决策、协助CEO做好组织文化和人才培养。

  “今晚12点后，我将不再是阿里的CEO,但我为自己从商的14年深感骄傲。”十周年庆典上，当马云发表完他的告别演讲，全场万人掌声雷动。

  “对于互联网行业，我已经有点老了；对于新事物，我还年轻。” 马云经常说：这是一个变化的时代。还有人没搞清楚PC，移动互联网来了;还没搞清楚移动互联网，大数据来了。而变化的时代是年轻人的时代。

  马云引见了以陆兆禧为首的阿里集团新的管理团队。他笑称，解决不老不糊涂唯一的办法，就是相信年轻人。相信他们，就是相信未来。所以，“我将不会再回到阿里巴巴做CEO。我回来，也没有用，你们会做得更好。”

  据了解，马云的接班人陆兆禧于2000年加入阿里巴巴公司，2008年任淘宝网总裁，2011年淘宝网分拆后，专任B2B公司首席执行官，同时兼任淘宝网董事长。

  B 马云留给陆兆禧的大礼包

  有这样一个笑话：马云对秘书说，我想要个新浪微博，过了一会儿，秘书回来说，微博买回来了，花了5.8亿美元。

  这样的事情近日来接连上演。“外星人”在正式离任前，大把撒钱，四处并购。

  近日，阿里巴巴以2.94亿美元购买高德地图28%股份，成为第一大股东。高德是国内最大的地图公司之一，有业界人士称，此举“抢走了百度（在移动互联时代）的站台票（地图）”。前两天风传阿里与腾讯、360竞购搜狗。

  阿里大举进军移动互联领域，入股UC、友盟、高德等，并推出阿里云手机操作系统，抢占移动互联网入口。

  有业内人士称，除了移动互联网布局外，马云留给陆兆禧的，是一个构架清晰的阿里巴巴。

  前不久，阿里巴巴的公司架构按平台、数据、金融三大方向调整为25个事业部，整合金融业务，筹建阿里小微金融服务集团。同时与快递企业筹建物流骨干网，与腾讯、平安保险合资卖保险，可谓四面出击。

  C 未来将投身教育与环保

  抛开阿里巴巴CEO的头衔，马云早已想好了自己的后路。他说，今后将从事自己感兴趣的事，如教育、环保。“完善我们的环境，让水更清、天更蓝、粮食更安全。”顷刻间，全场万人掌声雷动。

  卸任CEO职务后，马云将接替著名经济学家胡祖六出任大自然保护协会(TNC)中国主席。2009年，马云加入TNC中国理事会，并于2010年4月16日加入大自然保护协会(TNC)全球董事会，成为该董事会中的第一位中国人。

  过去几年，马云曾在多个场合的演讲中谈环境问题，呼吁人们关注空气、水质量，保护大自然。因此，对于他的TNC中国区这一新岗位，可以说是水到渠成的事情。

  据悉，大自然保护协会The Nature Conservancy (TNC) 是从事生态环境保护的国际非盈利非政府组织，致力于在全球保护具有重要生态价值的陆地和水域。截至2012年TNC已跻身美国十大慈善机构行列，位居全球生态环境保护非盈利非政府民间组织前茅。

  日前，马云还向“中国全球保护基金(CGCF)”捐赠了500万美元，第一步先从解救肯尼亚濒临灭绝的物种——羚羊开始。马云能否利用其在互联网行业的经验和影响力，再造一个全新的公益生态体系，成为关注的焦点。

  D 离开CEO就绝不再回来续任

  是否离开并不重要，重要的是，马云是否还会回来？有人联想到，2009年，联想集团创始人柳传志就曾复出担任联想集团董事长，杨元庆降级接替阿梅里奥担任CEO职务,从而扭转了联想大幅亏损的困境。“离开CEO的岗位，马云不会再担任这个职务。”阿里集团副总裁梁春晓表示，马云曾为此放下狠话，即便关掉这家企业，也不会再回来。

  当晚马云辞职演讲时再次重申，不会再回来做CEO，因为“你们将来会做得更好！”在业内人士看来，马云之所以能有如此决心，一方面是对公司发展充满信心，另一方面也是对现有的管理团队充分信任。

  作为阿里巴巴的代表人物，马云的卸任，对公司会有什么影响？不少阿里巴巴员工跟记者说，“没有影响，同时他也没有离开。”阿里巴巴集团人力资源部副总裁常扬说，“我是冲着马云而来，很多员工都是冲着马云而来的。从感情上来说，真的是挺舍不得的，但是我们都特别能够理解，马云有很多自己要实现的东西。”而在淘宝十周年晚会上，马云离职演讲时也充满感情地对员工说：今生有幸与你们做同事，下辈子我们还做同事！

  马云在晚会演讲时还表示，“从今晚12点开始，我就不再是阿里巴巴CEO ，从明天开始，商业就是我的票友，我为自己做了10多年商人而骄傲！”不过马云也很兴奋地表示，“今天之前，工作是我的生活，明天开始，生活就是我的工作，我很幸运，48岁就可以离开工作！”

  E 联手李连杰合开太极馆

  10日下午，马云还推动了他热爱的另一项事业，与好友李连杰一起为太极馆揭牌，柳传志、王中军、欧阳常林、任志强等企业界大佬也赶到现场捧场。马云表示，现代生活的节奏越来越快，希望通过太极馆的开馆，让人们感受中国传统文化由快到慢、由慢到快的生活理念，更多的是能慢下来。随后，马云还在现场进行了一段太极秀，并写下“迷者问禅”及“不可Say”两幅字。

  众所周知，马云喜欢太极拳，太极的阴和阳，物极必反，什么时候该收，什么时候该放，什么时候该化，什么时候该聚，他认为这些东西跟企业管理有异曲同工之妙。

  “愈学习太极之后愈发现，其实我做企业无论是企业内部管理，跟员工的管理，跟客户，跟竞争的关系几乎完全按照太极的宗旨。”马云认为，企业的管理需要有一个文化根基，中国的管理才能够进入到世界的管理财富中。他从太极拳里悟出了儒释道文化，把它融入到企业管理中。

  F “马陆交接”后

  阿里巴巴的三大挑战

  “马陆交接”后的阿里巴巴面临管理、上市和创新三大挑战，而这一“去马云化”的过渡期对阿里巴巴的长远发展意义重大。

  按照马云的规划，今年正好是阿里巴巴开始向平台、金融和数据三大方向发展的“转型之年”。如何顺利实现转型所需的组织架构调整被认为是一大挑战。

  就在１月马云辞任消息公布前一周，阿里巴巴宣布了成立以来最大规模的组织架构变革，将集团分拆为共享业务、商家业务、天猫、物流、阿里云、音乐、航旅等２５个事业部。３月，阿里巴巴整合支付宝、阿里小贷等业务，筹建阿里小微金融服务集团。

  “阿里巴巴规模庞大，涉及面非常广，如何领导好这样一个庞大的团队，陆兆禧作为集团ＣＥＯ，肯定会面临很多具体的挑战。”中国电子商务协会政策法律委员会副主任阿拉木斯说。

  阿里巴巴的一举一动牵动投资者的神经。尽管公司从未公布上市时间表，但近期集团架构调整和入股新浪微博、数字地图服务商高德等动作频繁，被外界视为上市前的准备。

  失去马云的ＣＥＯ“光环”，给阿里巴巴上市估值前景带来了一丝不确定性。而在中国互联网实验室董事长方兴东看来，在电商生态恶化、平台商户利润空间受挤压的情况下，如何在上市前实现高速增长是阿里巴巴的最大挑战。

  “从国外来看，亚马逊和ｅＢａｙ等互联网企业高速发展到一定程度就会进入平台期，如果阿里巴巴进入到缓慢增长的阶段还未上市，就会影响估值。”他说。

  方兴东认为，阿里巴巴要保持高速增长，一是借助中国互联网行业整体仍处于快速发展期的“东风”，依靠吸收新用户来弥补现有商户利润空间受损，二是发展互联网金融等新业务。

  商业模式创新将决定阿里巴巴转型成败与否，在瞬息万变、竞争激烈的电商和互联网行业尤其如此。正如马云１０日在卸任演讲中所说：“我们还没搞懂ＰＣ互联网的时候，移动互联网来了，我们还没搞懂移动互联网的时候，大数据来了。”

  在微博、微信、美丽说等社交媒体网站异军突起的今天，移动化布局被认为是阿里巴巴“与时俱进”之举。入股新浪微博和高德，弥补了阿里巴巴在移动互联网和社交媒体方面的短板，如何利用好这些平台及其海量大数据有待观察。

  “在这个行业，随时都可能出现你想不到的对手，你动作稍微慢半拍，就被淘汰了。这种危机感是非常大的挑战。尤其阿里巴巴是一个几万人的大公司，市场影响力大，风险就更大。”阿拉木斯说。

  中国电子商务研究中心高级分析师张周平说，除阿里巴巴外，包括百度、腾讯等巨头都面临新兴公司的挑战，马云辞任ＣＥＯ以及分拆２５个事业部都是为了给年轻管理层更多发挥空间，因为“互联网需要新的思维与血液”。

  作为集团战略决策的把关人，马云仍将是阿里巴巴的实际控制者和“精神领袖”。但在中国电子商务研究中心分析师冯林看来，去偶像化、去符号化对互联网企业的长远健康发展十分重要，因为符号化可能带来官僚化，更可能妨碍创新和适应新变化。

  许多人将“马陆交接”与苹果的乔布斯、库克交接相比，但更为接近的先例恐怕是从微软“隐而未退”的盖茨和接替他的ＣＥＯ鲍尔默。

  艾瑞咨询分析师张晶认为，互联网企业的创始人“退位”后，既要维持创始人的理念和战略不变，又要让产品保持创新力，“否则固守在圆圈里，阵地总会被人给吃掉的。”（本报综合报道）

  ▲花絮视界

  马云首次电视秀竟因见义勇为

  马云在前不久一次访谈中透露了自己首次电视秀的“井盖传奇”细节。1995年,杭州一家电视台做了个测试,到马路上去撬窨井盖,看有没有人会站出来制止。那天唯一一个站出来的被网友形容很草根模样的青年,名叫马云。那时候,“马云刚开始创业,租了个办公室在杭州经济大厦。”马云说,那时候他想起报纸都在报道一个孩子掉进没有盖的窨井里淹死了,便起了制止的念头。但他又顾虑“五六个人我怎么打得过”,于是骑车跑到四五百米远去找帮手。跑了四回,不料没找到警察,也没有旁人愿意出手帮忙。“绕了两圈,看他们还在抬,我实在忍不住了。”马云笑称,自己便一脚踩地,一脚踩在自行车脚踏上,做好了随时逃窜的准备,然后一手指着对方喝道:“你给我抬回去!”没想到接下来发生的事情令马云始料未及,摄影机与记者一起冲出来对自己做了一通采访。有人调侃说,原来马云第一次出现在大众的视野里“竟然是为了维护人类的正义”,还有人称马云 “蠢萌蠢萌”。不少网友评价“这才是励志”,“所以说成功并非偶然”。

  ▲Ⅰ相关链接Ⅰ

  马云其人

  马云，中国著名企业家，1964年9月10日生于浙江杭州，祖籍绍兴，阿里巴巴集团主要创始人之一。毕业于杭州师范学院外国语系，毕业后任杭州电子科技大学英文及国际贸易讲师，1999年创办阿里巴巴网站，后任阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官。他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家，曾获选为未来全球领袖。

  ▲视野延伸

  “魅一代”离开是场测试

  ■ 范辉

  招行行长马蔚华：5月9日，招行公告称其不再参加招行第九届董事会执行董事选举。

  巨人网络创始人史玉柱：4月19日辞去CEO职务，留任董事长一职。

  联想董事长兼总裁柳传志：2011年11月2日，柳传志卸任联想集团董事局主席。

  万科董事会主席王石：2011年，60岁的王石到哈佛做访问学者，开始游学美国生活。

  王石淡出了，马云、史玉柱、马蔚华退休了，中国第一批偶像级的企业家在最近几年进入退休高潮。这样一批具有创业开拓精神的企业家以各种各样的形式，从自己为之奋斗了几十年的企业中“退下来”，在某种程度上正是其个人魅力的强大体现，可以当之无愧地戴上“魅一代”这样的光环。

  真正意义上引起广泛关注的明星企业家退休的是柳传志，相比那些因为岁数到线被迫退休的国企大佬，柳传志2004年主动让贤让人感叹。不过，他此后又数次复出，现在更是越干越有劲。

  2011年，60岁的王石到哈佛做访问学者，开始了游学美国的生活。实际上在十年前，王石已经逐步地从公司的经营业务当中淡化出去，王石现在是作为万科董事会主席出现在公众面前。

  今年，马云、史玉柱、马蔚华退休。马云虽然说自己想当个老师，后48年生活就是自己的工作。不过，马云估计不会甘心做闲云野鹤，他还有很多此前的事业梦想没有完成。他很有可能像柳传志那样退而不休。相对而言，史玉柱更像一个闲散之人，早在多年前他就退居巨人网络二线。现在的他整天在世界各地游历，发微博晒照片，感叹人生。

  从这些偶像级企业家退休梦想来看，其中约有三分之一是假退休，真正目的是下一盘更大的棋。有三分之一是退而不休，依然在幕后垂帘听政,只不过给年轻人一些机会，自己也落得清闲，不用天天早朝了。还有三分之一是彻底厌恶了工作，想做回自己想做的那类人。

  但不管是哪一种，“魅一代”的离开都更像是一场测试，测试他们在离开之前的工作是否完美，以至于在他们离开之后这家企业还能否高速运转；测试他们是否耐得住寂寞，即使运转失常也能当个旁观者让接班人放手一搏。