近期，陕西中烟汉中卷烟厂通过微改善、细标准，减少设备四种损失，进一步提升设备精益化管理水平，确保卷烟生产安全、优质、高效、低成本运行。

  一是消除设备微缺陷，减少设备故障停机损失。深入开展设备自主维护，培养操作维修人员发现问题和对设备自主保全能力，消除设备微缺陷，控制中缺陷，预防设备大故障，减少设备突发故障。

  二是优化生产换牌流程，减少设备适应性调整损失。对换牌生产的原料、辅料、生产机台、产品技术标准、信息统计、生产组织及控制预案等要素提前告知，优化组合换牌生产流程，对换牌过程设备需适应性调整部位，提前制定方案措施，减少设备适应性调整时间，实现两种品牌软替换。

  三是强化设备自主维护，减少设备运行效率损失。动员全员积极参与生产自主活动，将自主维护目标责任落实至班组个人，持续有效开展OPL、OPS及6H等活动，通过制度保障和技术保障，保证设备运行质量，减少设备运行效率损失。

  四是细化工艺技术标准，减少不合格品返工损失。要求操作工对工艺技术标准执行细致化，对影响产品质量的关键参数控制精准化，防止产品质量出现波动，减少不合格品返工损失。