河南羚锐制药股份有限公司贴膏剂事业部节能降耗从严从细抓管理，从生产车间、班组抓起，严把材料成本关，在材料、设备设施投入上精打细算，实行材料费用节奖超罚，效果明显。

  该事业部在职工中大力开展降本增效、节支降耗活动，发动职工从自身做起，从部门和生产班组做起，深入开展节约一度电、一滴水、一张纸、一锨煤、一颗螺丝等活动，立足本职岗位，开展节支降耗。动力维修车间开展修旧利废活动，全厂一些小的电气修理不出厂，修理电风扇、风机、水泵、饮水机等全部由他们自行修理，大大节省了相关费用；后勤行管人员按时开、关照明灯和电脑，定时开关电器设备设施，不浪费一度电；各生产车间跟班维修人员提倡勤巡检、勤维护、勤调整设备运行参数，使运转中的各生产机组达到最佳运行效果；锅炉设备做到巡检到位，保证锅炉稳定运行，降低事故率。