在降低人力资源成本的同时，产品质量和劳动效率也得到了提升……一年来，东风德纳车桥有限公司重点围绕“提升质量、提高效率、降低成本”三个方面，扎实推行DES改善，取得了显著成效。

  DES是东风德纳车桥有限公司卓越管理体系的简称。DES的目标是不断追求与客户的同步，不断追求问题的显现与改善，以期达到客户满意，实现共赢。2014年，该公司在所属单位设立示范车间、示范生产线展开推进DES改善。DES项目组应用价值流程图、时间动作分析表、工作平衡表等工具对生产线进行现状把握，找出了生产线存在的七大浪费，然后开展生产线布局优化，将设备进行了重新“洗牌”。通过工艺布局改善，在减少用工人数，降低人力资源成本的同时，还实现了“四低一高”（即：降低安全负荷、降低工程不良、降低在制品库存、降低占地面积、提高生产效率）的目标。