今年以来，该矿创新员工培训模式，以“全员精准培训”活动为主要载体，多措并举，倾力培育适应煤矿安全生产、发展建设的“三支”人才队伍，积极实施人才工程战略，走人才兴企之路。

  许疃矿现有高级技师、技师、专业技术人才、高级工等各类人才共计300多人，人才短缺与矿井安全生产、发展建设之间矛盾日益突出问题，为突破矿井发展建设人才短缺瓶颈，2013年该矿党委明确提出三年人才倍增计划。为此，该矿一季度与北京国华培训机构合作，对全矿不同专业、工种150人展开7场次关于培训方式、内容的专项调研，为职工培训把脉，拓宽培训教育思路，找准人才战略工程适用的办法、模式。

  该矿在抓好职工日常培训工作的基础上，二季度积极推进“全员精准培训”工作进程。实施以经营管理人员领导力提升培训，科（区）级管理人员综合能力提升培训，专业技术人员业务能力提升培训，班组长素质提升培训， 一线职工业务技能培训为五个层次；以进课堂、进班组、进现场为主要培训形式的五层三进全员精准培训模式，构建“53451”培训体系，通过内训、外训、自学、领导授课、轮岗学习五个载体对各个层级的员工进行“精准”培训，加快技能型、专业技术型、管理型“三支”人才队伍建设。

  该矿加大软硬件投入力度，制定一系列奖惩措施，加强实训基地建设。出台《许疃矿教育培训积分考核实施意见》，建立职工带薪培训制度，从各单位总工资中切出10%作为培训工资，实行积分考核，把培训效果与工资挂钩，进行二次分配。实行职工一季度一天带薪培训，激发干部职工培训热情。大力推行岗位考试考核淘汰制度，对不合格采掘、机运、通防系统的专业技术人员和技术工人实行降级、待岗、转岗，进一步强化职工提升素质的紧迫感，增强职工岗位竞争意识。在全矿营造了人人争做学习型员工的良好氛围，实现“要我学”到“我要学”的自觉转变。同时，该矿还加强培训设施建设，建成无极绳绞车实训基地，改扩建小绞车实训基地，为该矿和兄弟矿井提供专业实训场所。