日前，中国－埃及苏伊士经贸合作区６平方公里拓展区项目签约后正式启动，预计吸引投资20亿美元。作为我国政府项目企业承担的典型案例，泰达控股投资有限公司及其长期秉承的“泰达模式”在海外生根开花。

  “泰达”是天津经济技术开发区英文首字母缩写ＴＥＤＡ的音译。而所谓“泰达模式”是指由一个企业全面负责一个区域的建设。泰达控股董事长张秉军介绍，泰达控股的前身天津开发区总公司起初与开发区管委会是两个牌子、一套人马。“政企分开”后，总公司继续承担开发区项目的具体建设，开创了“泰达模式”。

  “1997年，中国确定帮助埃及在苏伊士地区建设自由区并签署谅解备忘录。经过两次专家团队的实地考察，发现该地区与中国天津开发区的地缘状况极为相似。”张秉军说。

  1998年初，泰达控股正式开始承担此项目，开启了“泰达模式”的海外“复制”之路。

  “前十年里，尽管我们取得了一些成绩，但相当一部分埃方工作人员对我们的经营理念并不接受，认为中国来这里就是单纯地赚钱。加上泰达在具体负责项目的埃中合营公司只占10％的股份，我们只能被动地参与，局面难以打开。”张秉军说。

  2008年，苏伊士合作项目正式升级为苏伊士经贸合作区，泰达也特别新成立中非泰达投资股份有限公司作为中方投资主体。

  “这一阶段我们在合作区建设项目中持股８０％。在中方主导开发下，合作区取得了不小的成果。”中非泰达总经理刘爱民说。

  据介绍，至2012年底，起步区１.３４平方公里土地已经售罄，共吸引入驻企业和机构49家，协议投资额５.２４亿美元，吸引投资额占中资企业在埃及投资的近80％，产业集群效应明显。

  “起步区的成功建设创造就业岗位千余个，为埃及缴纳税收2000多万美元。”刘爱民说。

  2012年，合作区年工业产值达到5553.５万美元，比上年增长近２０％。而刚刚正式签约的新增６平方公里拓展区又将吸引入区企业150到180家，吸引投资20亿美元，提供４万个以上就业机会。

  “既然是商业运作，就必须保证在帮助埃及的同时保持盈利，这样才能真正造福两国人民，使合作区经营长久。泰达会继续努力，不辜负国家赋予我们的责任。”张秉军说。