近日，上海烟草集团在中华会场召开贯彻落实全国烟草工作会议精神大会，认真传达学习国家局会议精神，总结2014年工作，部署2015年任务。会议提出，坚持创新驱动发展，主动适应经济发展新常态，稳字当头、规范为先，全面打造“百万千亿”升级版，努力实现上海烟草税利保增长、品牌保状态年度目标。上海市局、集团公司党组书记、局长、董事长、总经理施超在会上作重要讲话，总结通报了2014年局、集团公司领导班子工作，并就集团干部选拔工作作专题报告；纪检组长解建伟通报了局、集团公司2014年度党员领导干部民主生活会实施情况。副总经理周永森主持会议，局、集团公司领导及全体厂处级干部参加了会议。

  施超传达了凌成兴局长重要讲话精神，要求集团和各单位认真学习、认真领会、认真落实，着重把握国家局关于烟草工作主要特点的基本评价，认真领会中央经济工作会议基本精神的总体要求以及2015年行业工作的主要任务、总体要求和预期指标，把握“经济发展做加法、改革创新做乘法、烟草控制做减法、精益管理做除法”具体要求，认真落实抓好“三大要点”、做到“六个坚韧不拔”的重点工作任务。

  2014年，集团紧紧围绕创新驱动发展，以“发展、改革、规范”为工作主线，着力稳字当头、稳中求进，抓大事、抓落实；着力规范为先、从严要求，强党建、转作风，保持了集团持续健康发展，各项工作取得了新突破、新进展。

  施超指出，要主动适应经济发展新特征、新常态，按照行业发展的新任务、新要求，抓住机遇，积极作为。要深刻理解新常态，勇于直面新挑战，着力把握新机遇，做好集团发展的“双选题”：既要保持合理的税利发展速度，又要保持产品良好的市场状态；既要坚持严格规范，又要提高工作效率；既要推进改革，又要保持集团稳定。以改革创新为动力，以重点品牌发展为突破，以优化资源配置为抓手，确保集团发展行稳致远。

  围绕2015年工作，施超提出，要着力做好四方面工作：一是持续推动品牌发展，切实增强品牌培育能力、产品制造能力、拓展国际市场能力。二是持续推进改革创新，注重抓好“三个载体”，即以加快浦东科技创新园区发展为载体，推进集团深化改革；以深入推进精益管理为载体，促进集团走内涵式发展道路；以强化“三管一加强”为载体，推动商业企业持续发展。三是持续促进依法治企，全面提升法治烟草建设水平、内部监督管理水平、烟草专卖工作水平。四是持续加强班子建设，着力把握“五个重点”，即加强以坚定理想信念为重点的思想建设，加强以造就高素质领导干部队伍为重点的组织建设，加强以践行党的宗旨为重点的作风建设，加强以健全民主集中制为重点的制度建设，加强以完善惩防体系为重点的廉政建设。

  施超强调，2015年的工作任务更加艰巨和繁重。我们要坚定信心，和搏一流，真抓实干，以更加奋发有为的精神状态，扎实抓好全年工作落实，着力打造新常态下中华品牌“百万千亿”升级版，为实现上海烟草税利保增长、品牌保状态年度目标作出新的努力和贡献。

  会上还进行了集团领导班子及成员考核测评和干部选拔任用工作评议。会议期间，与会领导干部进行了深入讨论，积极建言献策。大家表示，要把力量和智慧集中到贯彻落实国家局党组决策部署中去，层层传递压力，逐级落实责任，为集团年度目标顺利实现而共同努力。

  在1月23日的总结会上，周永森就贯彻落实会议精神提出三方面要求：一要深刻理解会议精神，全面领会集团发展总体目标，切实把握面临的形势任务，突出抓好重点工作；二要切实抓好会议精神落实，做到传达学习到位、贯彻落实到位、带头示范到位；三要做好当前工作，积极抓好生产经营，切实抓好专卖市场监管，突出抓好安全稳定工作，精心安排好春节期间各项活动，严格落实中央八项规定和国家局九条要求，带领干部职工过一个欢乐祥和、文明节俭的新春佳节。